安全生产监督局
     
 
葛兰素史克(天津):安全指标分解到人

发布时间:2003-6-18

走进葛兰素史克(天津)有限公司,第一眼看到的就是标有“最佳安全记录1420天,无工伤事故发生1420天,损失工时事故率为零”的牌子,提醒过往这里的每一个员工,是他们的努力使公司投产以来每一天的生产都是安全的,并且这种安全将会最大可能的保持下去。
    在葛兰素史克(天津)有限公司,安全、环境、健康由不同的EHS(安全环境健康)部门负责安全、环境以及健康工作。该公司EHS部门经理王立辉说,在葛兰素史克(天津)有限公司,每年都要设立安全目标,工厂层级的总监与公司 上级签订安全生产合同,同时工厂总监与每个部门经理之间也要签订安全生产合同,然后再由各个部门经理将这个指标层层分解到每个人,就像每个人都立了一个军令状。
    葛兰素史克(天津)有限公司为保证安全生产的实现,成立安全委员会,由各个部门的经理、主管、操作工代表参与,每个月召开安全会,将生产操作固定化程序化。王立辉说,正是体系的完善才保证了安全生产的实现。如有外面的承包商到工厂来施工,要提前申请工作批准证,进厂的时候还要经过培训,了解工厂的安全要求,现场还要有专门人员保证工作按照安全标准进行。
    王经理说,全员的参与和安全文化的培养,是非常关键的。只有公司领导倡导安全是不够的,只有安全的观念深入到每个人的心里才能收到效果。通过安全文化的培养,葛兰素史克(天津)有限公司每个员工的内心都明白,制度不是约束,而是每个人主动要求生活在安全的条件下。原料药、化学品进入工厂时,都要出具安全数据清单,标明危害性有多大,对人体什么器官会产生危害,然后这些信息都会让员工及时地了解,并提供防护用具作好防护。设备设计时是完全密封的,员工暴露在化学药品中的