一、继续深入加强招商队伍建设,强化开发区核心竞争力
(一)、不断加强班子建设，做到班子团结、廉政、务实、创新和高效，带出一支强有力的战斗团队。党支部将充分发挥桥头堡的作用，结合贯彻落实党的十七大精神，统一思想、凝聚力量，发挥党员的先锋模范带头作用。
(二)、加强业务学习和培训，提高整体业务水平。结合以往的培训工作经验和现实工作需求，重点开展金融、经济类、信息类、法律类和凝聚类培训。
(三)、在保持和发扬原来经济发展局良好的制度、规范的基础上，进一步加强投资促进局的科室规范化建设，落实有关科会、标准文件、工作流程、内部考评等制度，进一步提高工作效率，增强凝聚力、责任感。
二、充分发挥招商顾问作用，加强与老客户的合作互动
近几年，开发区聘任了一批各行各业的顾问和招商代表，要充分调动和发挥这些顾问和招商代表的积极性，争取其为我区推荐更多的项目渠道和投资信息。另一方面，要通过开发区积极良好的政府服务，积极帮助已经在开发区落户的企业解决生产运营中的实际问题，推进老企业不断发展，提高企业增资扩产的积极性；同时，要争取老客户的支持和信任，让老客户主动为我们作正面宣传；鼓励老客户吸引其上下游配套商及关联项目来我区投资落户，拓宽招商渠道，完善上下游产业链，。
三、勇于开拓招商思路，全面拓展招商渠道
按照滨海新区大发展的要求，2008年天津开发区各项指标将在2007年基础上增长30%。其中，合同外资指标将达到约50.05亿美元，实际使用外资的任务指标将达到约26.1亿美元。对比我们的实际状况，任务非常重，压力非常大。
为确保招商任务的完成，2008年工作计划如下：
（一）、以延伸和完善产业链为目标，继续推行产业化招商
围绕电子信息、机械汽车、生物医药、轻工、服务贸易等主导产业，结合母区、西区及三小区的现有产业发展的侧重，提出相应的工作计划如下：
1、继续深化合作渠道，与市工业委、局、大集团、滨海委、各行业组织开展深层次的合作。依托滨海新区蓬勃发展的会展业，与招展公司一同走访企业，深入了解行业内企业发展状况，确立行业招商目标。选择在有影响力的行业活动中举办招商推介说明会等形式宣传我区。
2、继续发扬以商招商的优良传统，通过与区内企业保持紧密联系，追踪获取行业动态和上下游企业的投资意向，扩大招商的渠道。对在我区还未形成聚集效应但已形成市场需求的产品，对行业内企业列出具体名单，依托区内企业和各种渠道实现上门招商。
3、做好在谈项目服务工作，促进龙头项目落实。对于在谈的重点大项目，保持开发区传统的优良作风，紧跟项目进度，深入分析项目进程中每一进度的状况和问题，及时提出合理有吸引力的解决方案，争取每一个到开发区考察的大项目最终落户开发区。
（二）、发挥国别招商优势，展开重点区域招商
1、进一步加强与重点国家驻华使馆商务处、商会组织、行业协会、贸易促进机构、办事处的联系，有选择地与这些机构合作。结合不同地区的产业分布特点，促进高层互访合作。
2、结合滨海新区产业发展的新趋势，积极促进像金融保险基金产业、航空产业、造船业（包括游艇制造业）、以及风力发电配套等高附加值、新能源、环保产业的配套招商。有选择的参加国内外受到企业关注的商务、展览等活动，关注在津举办的全国或国际性行业会议，积极与组委会配合，将“泰达”作为重点进行宣传和推介，积极开拓招商和项目渠道。
3、持续利用滨海新区开发开放的大背景，做好宣传开发区的文章，继续加强与有实力、有渠道、有信息的中介机构的合作进行招商，如与瑞穗实业银行等机构合作举办投资环境说明会等。
四、充分利用资源，确保实际使用外资工作的完成
（一）、与国家部委、地方机构等各职能部门保持良好的合作关系，及时掌握国家政策导向以及外商投资企业的资金到位的整体情况；
（二）、关注金融服务业的发展，并及时跟进提供优质服务。同时，重点关注大项目的进资时间表，对欠缴大户，继续建立和完善长期跟踪催缴制度，及时了解其注资过程中的各种困难，采取多种渠道、多种方式促使其资金及早到位；
（三）、通过多种渠道全面了解其他区县在实际使用外资工作方面的成功经验，对适合我区的予以吸收借鉴。
五、整合招商信息系统，完善招商信息
充分利用现有的招商信息系统和网络，进一步加强信息分析整理工作。针对目标客户、其他竞争区域、谈判对手、中介机构等关联各方展开深入详细的分析，务求摸清投资者的关注点和投资兴奋点，提高促进项目的针对性和成功率。同时，还要加强对重点产业的整体性深入分析。通过对行业性整体发展动态进行分析和预测，提供实用、详细的产业趋势性信息，为行业性整体政策推进做好充分准备。
六、深化工作细节研究，加强出访招商活动策划
加强对在谈项目的成本测算、对比分析和未来对开发区贡献的预期分析。通过深入的细节分析来强化每个项目的针对性解决方案。同时，对于明年安排的每一项出访以及招商活动都要提前进行认真细致的策划和安排，通过注重细节安排来提高出访活动带来的项目回访率，扩大招商活动的效果。
七、充分借助大型活动，推进渠道拓展和项目攻关
2008年将在天津举办达沃斯论坛等重点大型活动，要通过积极主动地参与组织活动，与论坛主办方建立良好的互动合作关系，共同分析、筛选重点客户，寻找机会安排领导会见，加强沟通和交流，推进渠道拓展和重点项目攻关。
八、加强与各兄弟部门合作，创造“无缝衔接”审批局面
加强与经济发展局、外事局等各兄弟部门之间的通力合作，通过优化业务流程组合等改革、创新，简化项目审批流程，保证对外一个声音，一个工作流程，为投资者创造“机构调整，效率不变”的良好局面，使机构调整和分工不仅不影响工作效率，而且通过强化部门之间的协同配合，建立高效、无缝衔接的运作体系。
