近日，天津经开区建设项目联审服务与效能管理平台全面投入使用。平台聚焦项目投资落地经开区过程中遇到的难点堵点问题，基于天津市一体化政务服务平台的顶层设计，将招商信息与项目审批的实际流程和业务系统的审批数据相关联，在全市范围内首次将审批类、公共服务类、中介服务类全事项纳入信息化系统管理，实现社会投资项目“从招商到达产”的全景画像和全过程管理。
该平台旨在进一步落实“泰达工改4.0”相关改革举措，充分发挥“专家+双管家”工作机制在建设项目落地过程中的推动作用，通过信息化手段完善“招商吹哨、部门报到”的工作机制，确保招商、服务、建设紧密衔接，促进项目早日开工建设。
平台投运后将惠及区域市场主体超5000家，项目全流程服务效率提升20%以上，为经开区重点项目实现百日开工提供有效的系统载体和数据支撑。目前，平台已完成257个在建项目的流程配置工作，实现项目管家全流程跟踪服务。
“双管家”团队 招商与服务部门协同提供全周期服务
经开区政务服务部门和招商部门联合组建“双管家”团队，通过平台为建设项目提供全周期服务，将企业、审批部门、招商部门、专业公司、第三方机构等相关单位纳入其中，持续提升“管家吹哨、专家报到”的工作效率，为企业提供专业化的指导服务，及时解决企业在项目申报中遇到的问题，全面提升项目服务覆盖面和精准度，实现建设工程项目审批提速增效。目前，经开区已组织完成8场平台应用工作推动会及操作培训会，涉及区内13个招商部门、4个半招商部门、7个项目服务部门，参训人数100余人。
全流程数据多跑腿 提升企业用户体验
平台包括项目审批流程配置、“专家+管家”服务、项目服务监管、项目效能分析、数据报表管理、数据融合对接等多个功能模块，实现投资项目“从招商到达产”的全流程“数字孪生”，针对每个项目“量身定制”专属审批流程，实时同步项目办理进度，提升项目审批服务质效。平台还将与天津市“一网通”平台等业务系统互联互通、信息共享，实现数据深度融合，为项目服务提供有力数据支撑。
延伸服务范围 突出服务效能监督
构建项目全生命周期管理，该平台将项目原有四个审批阶段向投资意向阶段、竣工达产阶段进行服务延伸，通过各阶段时间分配、审批时限预警、项目问题记录、跨部门协调留痕等多种途径，有效解决项目效能监管手段单一、监管渠道缺乏、进度监测颗粒度不足等问题，实现项目管理可视化、精细化、智能化，极大提升了项目建设的服务效能。