| | | | | | 施来德:化规章 为行动 发布时间:2007-12-05 天津施莱德照明器材有限公司(以下简称施莱德)是一家有着16年历史的中外合资企业,专门从事室外照明灯具的生产。 从事室外照明设备的生产就意味着要经常与“电”和“高空作业”打交道。因而安全当然地成为摆在施莱德人面前的头等 大事。而施莱德也保持 着连续几年重大伤亡事故为零 的记录。 将规章制度化为行动 规章制度哪个企业没有一摞,担它究竟起不起作用,就要看企业的管理者如何去执行。 施莱德的管理者认为,一项制度执行得好坏与否,关键是看执行者的素质,这是保证产品质量过硬,安全生产的前提。 因此,在施莱德,如果哪一位想到公司 关键的技术岗位上工作,就必须以丰富的工作经验和过硬的资质作为敲门砖,并且在工作过程中还要不断地接受公司提供的各种形式的培训。 在施莱德,无论是外出安装作业还是在公司中从事生产,他们都会有意识地将老员工与新员工按一定比例编成小组,通过这种新老搭配的工作模式,让老员工以身体力行的具体行动去带动和影响新员工。 天长日久,那些看起来面目生硬 的规章制度就慢慢地融入到了员工们的自觉行动之中。 敢于对甲方说“不” 多年来,在我国道路桥梁的施工过程形成了一个惯例,那就是等其他施工项目完成之后才安装照明系统。因此,“工期紧、安全系数要求高”就成为了室外照明灯具的生产企业所共同面对 的问题。但是施莱德不为赶工期而降低对安全 的要求的做法已坚持了很多年。 一次,公司的安装队外出给某公路项目安装路灯,他们事先已把相关资料寄给了甲方,甲方按规定应依资料要求准备辅助设施。但施莱德的工作人员到现场后,却发现用来立高杆(灯杆)的吊车吨位不够,他们立即向对方提出,只有更换吊车才能作业。看到施莱德的工作人员如此坚持,甲方也就按他们的要求配备了合适的设备。 像这样的事情在施莱德日常的生产过程中经常遇到,他们就是以这种勇于坚持自己的标准,敢于说“不”的精神,保证了为客户服务全过程 的安全可靠,也保证了公司员工的人身安全,并赢得了甲方的尊重和信任。目前,全国16 个机场、7个港口及35%左右的公路隧道都使用着由他们提供的照明产品。 | | |