为深入学习贯彻党的二十大精神，全面提升产业工人素质，进一步夯实新时代班组建设，助力企业建立一支高素质、高水平的班组长队伍。经开区群团工作部于8月23日在“于响”片区滨海基金小镇开展2023年经开区班组长培训示范班（第一期）活动。来自康希诺生物股份有限公司、万都（天津）汽车零部件有限公司、利安隆新材料股份有限公司等40余家企业113名一线管理者参训。

班组长作为企业班组的兵头将尾，既是管理者又是执行者，更是企业管理干部队伍的重要“储备库”。经开区班组长培训示范班活动，旨在打造一支“一专多能”的优秀班组长队伍，推动形成经开区班组长能力提升引领的“风向标”。经开区总工会自2013年开展班组长示范培训以来，已累计培训班组长5500余人次，引导富士康、长城汽车、通用半导体等百余家企业纷纷自主开展班组长培训活动，培训涉及管理、技能、安全、心理等多个方面，为基层企业班组长提供了全方位的技能提升服务。

本次培训班实行全脱产、全封闭学习。在开班前期，经开区总工会就培训内容与形式进行摸排调研，充分征求企业、班组、职工的意向，对培训目标、课程安排、师资配置等项目进行针对性的开发与设置，遴选前20门优质课程作为此次培训的主打课程。此次培训围绕新时代班组管理模式的建立与完善，针对班组长在企业中遇到的瓶颈问题，系统讲述了“赋能”型班组在提升管理能力、强化班组意识、班组长领导艺术、如何组建高效团队、优化作业流程等方面的工作思路和方法。通过管理课程赋能、实战案例引导、学员心得分享等方式，充分调动学员的积极性和参与性，显著提升了课堂学习效果。不仅让学员“学知识、长才干、学管理”，也为班组长更好地发挥“火车头”作用提供了支撑。

新时代班组培训是员工素质提升，管理向精细化发展的最有效方式。本次活动拉开了经开区2023年班组长能力提升培训的序幕，为下一步企业自主建设自驱型班组打下坚实的基础。今后，经开区群团工作部将以“三基地一中心”为载体，以“1+3+N”产业工人队伍素质提升行动计划为抓手，从需求剖析、内容设计、培训方式活性化等方面形成一套可复制性强、适用性高的经开区一线管理者培训专属模式。为造就一支支“精生产，善管理，懂经营”的高素质复合型班组发挥积极作用，为助推经开区高质量发展作出更大贡献。