5月23日，2014年度天津开发区系列班组长培训示范班第一期课程在开发区班组建设培训基地滨海职业培训中心拉开帷幕。培训主题为《从技术走向管理—一线管理者必备技能》，来自33家公司的160名一线管理者参加了此次培训。

       班组是企业的最基层组织，班组建设的好坏直接关系着企业各项指标的实现。为了促进企业持续发展，提升一线班组的生产力和凝聚力，区工会连续三年开展了“金牌团队”创建及评选活动，活动深受企业和班组的欢迎。2014年，为指导企业切实搞好基层团队建设，提升一线班组长的综合能力和管理水平，推动一线班组争创“金牌团队”，促进企业建立和谐稳定的劳动关系，经过精心地筛选讲师及设计课程，区工会推出了2014年度阶梯性滚动式系列班组长培训示范班。在二、三、四季度内，每季度开展四期培训，课程主题分别为《从技术走向管理—一线管理者必备技能》、《一线管理者的角色与职责》、《一线管理者的管理与领导》、《情绪与压力管理》。培训课程一经推出，受到了企业和一线管理者的欢迎与支持，二季度培训名额迅速报满。
       通过季度滚动授课形式，更大程度扩大了受众面，可以让更多的班组长参加到培训中来。同时，为了检验培训效果，每堂课程结束后，我们还安排了随堂考试，以巩固培训效果。后期区工会将举办2013年度“十佳金牌团队”事迹巡回展，发挥优秀团队的示范引领作用，为团队建设提供借鉴典范。
       系列班组长培训示范班是“金牌团队”创建活动的重要载体，是区工会服务企业、服务基层、服务职工的重要举措之一，在培训过程中，我们将不断加强与一线员工的沟通交流，拓展服务手段和服务方式，为基层职工提供更加实用、更加贴心的服务。