为进一步加强成本控制，降本增效，推动企业高质量发展。近日，以“消除你身边的八大浪费”为主题的通用半导体工会精益管理-八大浪费线上培训活动如期举行，此次培训课程由经验丰富的吕海军老师在线授课。

活动伊始，吕老师通过一个1~10求和的小游戏马上就调动了学员们的参与性，同时也传达出跳出常态化工作方式，寻求新解决方法所带来的机会与收益。紧接着吕老师围绕着企业制造成本的组成，如何破除企业生产成本的痛点，打通产品存在的能耗堵点作为重点，详细的进行了分析和讲解。企业的整个运营过程中，在满足客户要求的基础上，如何获得最大的利润是企业的头等大事。从产品设计、制造到交付给客户的过程中，每个阶段都存在各种各样的浪费，所以减少浪费是改善成本的最佳方法。那么如何有效地识别浪费呢？吕老师通过生动的课件为我们讲解了价值与损耗，详细解析了制造业中的八大浪费，还通过视频分析改善前后的不同。而且还形象直观地拆解动作浪费的过程，激励学员们互动，启发观察者的细节观察分析能力，引导大家学习识别生产现场浪费的方法。

任何实践活动都需要通过理论来支撑，尤其是对我们这样大型的制造型企业，更需要系统地学习并通过有效地减少浪费来节约成本。此次培训对员工来讲可谓是眼前一亮，萌发了大家要从不同角度去改善的想法，大家纷纷摩拳擦掌准备好好找找减少浪费的机会点，为公司创造更大的价值。