今年以来，经开区党委巡察办牢牢把握政治巡察根本定位，聚焦国企改革发展、内部治理提升、国有资产保值增值核心目标，紧盯重点领域和关键工作环节，有序组织三轮常规巡察，顺利完成5家委属国有企业巡察全覆盖任务，以精准政治监督为国有企业健康可持续发展保驾护航。

深耕细核查实情 靶向监督找症结

始终坚持问题导向，做实做细巡察前期准备与现场核查工作，巡前收集汇总企业经营管理基础资料，初步掌握企业基本情况，做到未巡先研、摸清底数。巡中坚持全方位、多层次了解实情，通过个别谈话、查阅资料、实地走访等方式，对企业决策落实、运营管理、内部管控等关键环节、重点领域开展监督核查，详细了解企业履职尽责、作风建设真实情况，精准锁定企业在管党治党、经营管理等方面的薄弱环节。

协同联动聚合力 同频监督破难题

牢固树立系统监督“一盘棋”思维，持续健全多部门协同监督机制。主动对接纪检监察、组织人事、财政审计、国资监管等职能部门，建立完善人员抽调、信息共享、联合研判工作机制，有效整合各方监督资源、放大监督效能。各相关职能部门累计派出国资监管、党务人事、财政审计、工程法务等领域业务骨干15名深度参与国企巡察工作。针对国企经营管理、财务核算、项目建设、合规风控等专业性、技术性较强的重点难点问题，积极联动行业主管部门协同分析，有效破解专业领域监督瓶颈，确保各项问题查细查实查深。

压实责任抓整改 标本兼治固成效

坚持巡察监督与整改治理一体推进，对巡察发现的问题逐项梳理、分类研判，建立问题、责任、任务“三项清单”，实行台账式管理、项目化推进，对账销号，做到问题整改闭环管理。协同纪检、组织部门对整改方案、整改报告严格审核把关，全程监督指导专题整改民主生活会，督促企业举一反三、溯源治本、推进整改。切实把巡察监督成效转化为提升治理水平、深化改革创新、净化政治生态的实际成果。