2025年7月25日津云报道：
2025年上半年，泰达资管紧扣泰达控股战略部署，以“三新”“三量”发展要求为行动纲领，纵深推进“六个专项行动”。公司全员以“开局即决战”的奋斗姿态攻坚重点任务，在多个业务领域取得突破性进展，为全年目标达成奠定坚实基础。
泰达资管：锚定发展坐标深耕攻坚赛道
盘活增效资源焕新。资产管理部聚焦资源效能升级精准施策，上半年完成河南路73-75号房产、老菜道40套瑕疵房产确权工作，唤醒“沉睡资产”；亳州天泉一期1.56万㎡房产成功出租，翠园东路1748 ㎡房产高效处置，优化资源配置；同步推进庆云里、金明里等项目招商，让闲置地块释放经济价值。止出血增质量提效能。企业管理部探索破解混改遗留问题，巩固改革成果，上半年压减法人户数4户，启动清算注销或股权转让24户，提交破产清算申请7户、强制清算申请5户；针对亏损企业开展逐户调研，精准分析成因，靶向制定止血扭亏路径。以学促干青训启航。党委组织部（人力资源部）锚定“人才强企”战略，创新推出“青训班”人才培养计划，以“三跨”学习机制打破壁垒，组织系统内50名青年开展6场实战培训，以智慧碰撞点燃创新火花，为发展注入青年力量。
方通公司：加速书写项目建设“进度答卷”
方通公司以“抢工期、保安全、提效率”为主线，全速推进中国（北方）商用车产业园项目建设，起步区成果显著。安全配套全线收官。围栏、道闸、安防系统、排水管网、线杆入地改造全部完成，基础保障筑牢。主体建设稳步推进。1-5#仓库及动力中心完成主体验收，屋面板、墙面板施工完成；展示中心基础验收顺利通过。手续办理同步推进。起步区工规证分证已公示，施工许可证办结，一期工规证申办加速推进，实现建设与审批“双线快跑”。
酒店集团：破局立新解锁行业发展新密码
泰达国际酒店集团在绿色能源转型、文旅品牌升级、存量资产焕新等领域突破创新，在转方式、调结构、提质量、增效益上积极作为，用实干实绩交出亮眼的“期中答卷”。绿色转型，打造“光伏酒店”标杆。万丽泰达酒店联合泰达新能源公司，3个月完成太阳能光伏发电项目建设，6月7日正式并网发电，成为天津首家光伏并网发电大型酒店，让屋顶变身“绿色电站”，为天津市酒店行业清洁能源应用开辟新径。品质升级，擦亮服务金字招牌。泰达国际会馆启动品质提升工程，优化客房设施、公共区域及能源系统，引入空气源热泵设备降本增效；泰达中心酒店凭借“优质服务+创新实践”，获评第三批“国家级文明旅游示范单位”，品牌影响力持续提升。
泰达会展：降本增效开启高效运营新模式
泰达会展聚焦泰达荟项目运营，以“提升资产价值、优化客户体验”为核心，通过机制革新激活发展动能。打破传统壁垒。对标行业标杆，将招商、运营、物业等七大职能深度整合，构建权责明晰、分工专业的高效管理体系，让内部协作“换挡提速”，信息传递与执行效率显著提升。成效立竿见影。新模式落地后，项目运营月成本减少14余万元，预计全年节省170万元，真正实现管理效能与经济效益“双提升”，为存量资产运营探索出可复制的增效路径。
泰达商管：“数据+招商”双引擎点燃商业新势能
数据突围。截至6月末，在管房产出租率达91.39%，上半年盘活房产8183.27㎡，净吸纳量4950.46㎡，资产增值成效显著。空间革新。北方金融大厦立体车库项目2月启动，7月将落成并新增20个机械车位，以垂直空间利用提升租赁竞争力。精准招商。亳州医药综合项目引入林氏家居、东方爱堡等6大知名品牌，累计盘活15144.51㎡商业空间，构建“高端+本土”特色商业矩阵。
泰达物业：双轮驱动激活发展新动能
完成数字化转型。上线OA合同数据管理系统，实现合同全生命周期数字化管理，提升决策科学性。实现管理创新。推行片区薪酬改革，编制33个重点项目运营管理手册，统一服务标准、优化流程，以片区化管理激发内生动力，客户满意度持续提升。
征程万里再出发，实干奋进正当时。下半年，泰达资管系统上下将持续锚定泰达控股战略部署，深化“三新”“三量”实践，力推“六个专项行动”走深走实，以担当为号角、以实干为引擎，冲刺全年“满堂彩”，为泰达控股高质量发展注入强劲动能。
