为助力在津企业破解发展难题，实现提质增效与高质量发展，天津经开区立足于区域产业定位与企业实际需求，将于近期举行“津企提升赋能营”系列公开课，通过提供政策解读、专业赋能及资源对接等核心服务，为企业提供全方位支持。
系列活动介绍
本系列公开课系针对在津企业的公益赋能活动，共6期，每月1期，聚焦提质增效核心主题，围绕新的时代背景下企业普遍面临的经营痛点，选取企业经营管理过程中的重要、关键议题，通过“主题分享+案例拆解+互动答疑+落地工具+入企辅导”相结合的方式，为企业提供经营管理升级全方位赋能，助力在津企业在新的时代背景下实现经营提质，发展增效，实现高质量发展。
经营赋能系列公开课6大主题
主题1：立势开局——如何有效开展企业2026年度经营规划？
主题2：破局与增长——企业业务模式的升级与迭代
主题3：赋能焕新：升级营销体系，解锁企业业绩狂飙新引擎
主题4：企业运营管控体系的搭建与优化
主题5：如何搭建企业人才供给系统，从此告别无人可用？
主题6：如何构建基于企业战略的薪酬与绩效体系？
首期活动预告
分享嘉宾：
朱金桥，思欧姆首席运营顾问，企业转型升级专家，接通运用理论创始人，8家行业头部企业常年管理顾问，助力超百家跨行业企业实现业绩突破，著有《绝对成交——批量复制销售冠军》《系统运营——卓越企业的必修课》
指导单位：
天津经济技术开发区政务服务办公室
天津市工业互联网研究院
主办单位：
金桥思欧姆企业管理顾问（天津）有限公司
活动主题：
立势开局——如何有效开展企业2026年度经营规划？
活动时间：
2026年1月8日14：00—17：00
课程核心价值：
● 帮助企业核心管理层重新认知企业战略与经营规划
● 帮助企业经营管理层统一思想，梳理企业经营思路与核心理念
● 启发核心团队通过顶层设计优化，实现企业2026年度经营成效的可预期。
参训对象建议：
● 企业创始人、核心管理层、战略规划人员、财务/人力资源负责人
● 课程形式：问题共识+理论讲解+现场研讨+互动答疑+工具分享
活动议程：
13：30—14：00 签到
14：00—15：30
实战分享：企业经营规划过程中的典型问题
企业经营规划是什么？关于企业经营规划的关键思考
企业经营如何才能回归战略原点，真正做到战略导向和长期主义？
统一认知：重新认知企业年度经营规划，从战略到战略能力的
15：40—16：30
重点分享1：企业战略与经营规划落地的10大关键任务及落地要点
重点分享2：如何有效设定年度经营目标？
重点分享3：如何有效推进企业全面经营预算，提前锁定年度经营成果？
16：30—17：00
现场答疑：如何化解企业年度经营规划过程中的问题？
工具分享：企业战略地图模板+企业年度经营规划标准模板
报名方式：
扫描识别下方二维码填写报名信息
活动咨询：
吴老师 13342046996
刘老师 18522328799
