天津航天火箭制造有限公司主要承担新一代大型运载火箭长征五号、长征五号B，中型运载火箭长征七号、长征七号甲、长征八号的零件、部段生产及全箭总装、总测；现役运载火箭长征三号甲系列零件、部段生产及新一代载人登月火箭预研等任务。在机械加工、钣金成形、热表处理、铆接装配、焊接装配和总装测试等专业技术方面形成了以大型铝合金结构件制造技术、大直径舱段自动铆接装配技术、大型贮箱制造技术、大型运载火箭数字对接技术和火箭总装测试技术为代表的一系列国内独有的核心先进技术，实现了国家新一代运载火箭信息化、数字化、自动化绿色制造。

练为战，以竞赛为平台实现技术创新

2022年，天津航天火箭制造有限公司多个型号产品面临大批量交付新局面，为确保国家重大工程万无一失，公司工会组织全员开展“确保型号任务成功”主题劳动竞赛，动员广大职工发挥主力军、突击队、公关队、先锋队作用，以高昂的主人翁姿态、创新活力和创造激情，积极投身到劳动竞赛活动中，为全面完成全年各项任务贡献力量。

根据实际生产需要开展三项专题劳动竞赛

公司工会以“崔蕴劳模和工匠人才创新工作室”等创新工作室为抓手，提高公司全体职工理论水平和质量意识，让公司全员增强责任感，提升危机意识，提炼总结工作经验，优化工艺文件及管理流程，对现有状态进行改进和能力提升，将工作中的好方法进行推广应用，进一步提升产品质量，达到提质降本增效的目的。与此同时，公司工会根据实际生产需要组织开展了三项专题劳动竞赛。

围绕生产任务与核心目的，工会组织开展“攻坚克难保完成”专题劳动竞赛。各行政单位和基层单位对标公司月份工作计划和责任人产品项目，重点针对制约生产任务完成的瓶颈短线、难点问题、问题处理快速响应、关键设备统筹安排等环节，在精准策划、统筹资源、科学管理、优化流程、提高完成率、保证节点等方面开展劳动竞赛活动，大干巧干，攻坚克难，确保任务全面完成。

围绕产品制造薄弱环节，工会组织开展“高质量保成功”专题劳动竞赛。基层班组针对型号产品制造过程中存在的易出错、难操作、问题多等薄弱环节开展梳理和治理竞赛活动；针对多余物防控、焊缝质量一致性等开展专项与创新活动，高质量保证型号任务成功。

围绕产品制造流程和科研生产管理流程等方面，工会组织开展“精细化流程建设”专题劳动竞赛。基层班组结合公司一体化文件编制工作，开展工艺、生产流程的精细化、优化活动；针对科研生产管理，开展管理流程的重构、优化、细化活动，进一步提升产品质量、提高管理效率。

以竞赛为平台实现技术创新与飞跃

在开展“高质量保成功”专题劳动竞赛过程中，钣金车间在拉弯专业方向，针对型材框类零件成形精度差、可靠性低、制造周期长、成本高等问题，根据国内外研究进展，充分调研相关技术可行性及适用性，从成形过程控制精度，提升产品可靠性。

在原改进基础之上，钣金车间进一步梳理型材框零件截面形式、零件半径、模具结构及超差数据，对标分析超差原因，从不同零件结构开展拉弯模具结构返修量研究、硬态铝合金拉弯成形可行性研究两个方面进行工艺攻关，提升产品可靠性，确保型号周期。在质量改进方面，钣金车间承担公司QC课题“提高大型横截面积拉弯框成形精度”，获得厂级QC成果优秀奖及公司质量持续改进一等奖；车间还完成了公司质量持续改进项目“冯卡门曲线U型型材框拉弯成形技术研究”，获得公司质量持续改进三等奖等等。同时钣金车间还发表了四篇第一作者核心论文。

整流罩位于运载火箭的最顶部,被誉为运载火箭的“皇冠”,在运载火箭飞行过程中“皇冠”对运载火箭搭载的卫星、空间站、货运飞船等有效载荷起到保护其免受飞行气动热侵扰的作用。运载火箭在飞出大气层之后,“皇冠”则完成了其使命,需要将“皇冠”抛弃,整流罩能否被成功“抛弃”,是判定运载火箭是否发射成功的关键事件之一,整流罩能否顺利合罩下架成为整个型号队伍关注的焦点。

在整流罩生立中既要保证其具有足够的刚性又要保证其成功分离所需足够的柔性,两个矛盾的需求是整流罩装配的难点所在。针对整流罩直径变化大、对接周长达41m、空间位置将近600个对接孔需要精确对接的协调难度大的问题, 在“高质量保成功”专题劳动竞赛中，装置人员提出了大型整流罩协调装配工艺与变形控制方法和一种锁紧器及利用锁紧器的整流罩的合罩方法,通过杆/索的拉伸保证整流罩变形量控制在±1mm以内,攻克了变截面整流罩半罩形面精确控制难题,突破了大直径整流罩舱段协调对接、柔性壳体反变形控制及多点定位对接等关键技术,固化了弱刚性整流罩空间位置多点定位协调对接流程,合罩时间由原来4.5h最终缩短至1.5h,解决了大型整流罩难盒罩的难题,该合罩方法获得了一项发明专利。

竞赛成果为企业提升效率15%以上

公司每年会对劳动竞赛过程中产生的优秀项目及先进个人进行专项评选，并给予物质奖励和荣誉激励，由劳动竞赛评选出的先进个人会有专项奖励，最终体现在个人工资绩效当中。公司同时向上级公司推荐“劳动竞赛先进个人”“劳动竞赛优秀团队”及“劳动竞赛创新、管理”等奖项获得者，作为评先评优依据。

从2021年至今，经开区总工会举办的“和富杯”劳动竞赛活动，对天津航天火箭制造有限公司创新发展产生了积极效应，公司目前已举办20余次各种主题各种形式的劳动竞赛，在劳动竞赛过程中产生的优秀项目、创新项目总体提升企业效率约15%左右，大幅降低了生产成本，有效提升了产品核心竞争力。

主席分享：

我们要坚持以生产任务与核心目的、围绕产品制造薄弱环节、围绕产品制造流程和科研生产管理流程为主题，增强公司大循环内生动力和可靠性，提升公司循环质量和水平，实现党的二十大报告提出的“制造强国、质量强国、航天强国”目标。

党的二十大报告中强调“实施科教兴国战略，强化现代化建设人才支撑。”经过最近一段时间对党的二十大精神的学习贯彻落实，感觉工会的担子更重了，公司工会今后要以全国劳模工作室为基石，培训出更多的技能工作者，不断追求技术创新和发展中国的航天事业，为国争光，在航天史上写下光荣的一页。