大陆汽车系统（天津）有限公司职工创新工作室自成立以来，得到了各部门的大力支持。各部门按照相关规范和要求，注重流程管理中的目标细化、精准化与流程的规范化，为个人工作创造了良好的条件。

　　为了充分调动职工参与改善的积极性，公司大力宣传改善举措，鼓励员工提出改善建议，同时对优秀改善提案进行奖励，并张贴上榜公示。为了不断提升改善水准，强化职工的改善意识，2017年上半年，大陆汽车系统（天津）有限公司创新工作室先后组织开展了经验交流、季度评比、改善培训等活动，取得了良好的成效， 截至2017年5月，已完成改善总数达2415件，人均完成约3件。 

　　改善活动促进了工作效率的不断提升，现场环境持续改善，在各车间营造了活跃向上的良好氛围。