大陆汽车职工创新工作室为持续推广“自主改善创新”理念，2018年7月30日大陆汽车职工创新工作室成功举办第十届改善日活动；此次活动获得了厂长、全厂经理及生产主管的大力支持，共158人全程积极参与；通过改善日激励全员投身生产车间，共同探讨发现问题，拓展改善思路，旨在使改善涉及更多领域、达成更高数量、保证更高质量。从而有效降低全厂运营成本，并提高全员技能及素养。

       本次活动分为两个阶段完成，第一阶段为全员车间交叉“找茬”：为避免员工在自己熟悉的工作场所难以发现问题，本次活动提出员工交叉找问题，根据5why分析问题的根本原因及提出相应的改善建议填写在相应的表单上；提交表单即可获精美礼品一份，此次活动共收集问题点89个。

为巩固员工知识，创新工作室还提出了“精益知识挑衅”环节，将活动气氛推向高潮，不仅提高了员工知识且提高了大家工作兴趣。

       本次活动增加改善宣言环节，员工 工作的实质及动力则是挑战自己，提高自己，T76 HAA线长给自己未来两个月定了每个月都提改善的目标来改变自己。

第二阶段为改善追踪及评比：最终评比获得厂长出席并发表讲话；厂长表示持续改善是一个公司成功的重要因素，只有全员参与改善，每个人每天都对自己负责的区进行一点点的改善，我们就能达到持续改善的目的，我们公司就能取得成功。本次评比共有24份作品参加评比，节省金额69421RMB/月；最终DQ200 助焊剂添加方式改善案获得一等奖。

       员工是否参与改善是一种习惯，员工的习惯决定了我们的企业文化；所以希望全员参与改善，我们需要长期的培养员工的改善习惯，定期的活动以指导并激励员工发现问题，改善问题，让员工感受到问题改善带来的好处，可提高员工的工作成就感，促使员工持续改善，提高员工素养的同时降低公司运营成本。高阶主管的鼓励对活动的参与率起着重要作用，此次活动厂长的致词给我们员工极大的鼓励与肯定。持续改善是我们公司成功的重要因素。大陆汽车职工创新工作室会持续推动改善创新活动，提高员工知识和素养，为员工提供更好的工作环境。