长城汽车股份有限公司天津哈弗分公司目前已连续4年开展企业技能竞赛活动，天津哈弗分公司工会把劳动和技能竞赛作为发挥员工积极性、创造性，提升工作效率的重要平台，同时也作为提升员工工作能力的重要途径。工会认为，有效地组织劳动和技能竞赛能够切实了解现场员工的技能水平以及作业需要，从而精准识别出员工的技能短板，作为技能提升的改进方向。

天津哈弗匠心助力中国制造

面对疫情的不利影响以及日趋复杂的国内外市场竞争环境，长城汽车股份有限公司天津哈弗分公司不断提高企业员工的劳动和技能素质，促进企业生产的稳步增长，进一步保证企业生产质量。他们把劳动和技能竞赛作为业务技能的比武场，引领广大员工参与当中，表扬先进、树立典型，形成了员工在实践中锻炼提升业务技能的浓厚氛围。

2022年，天津哈弗分公司工会开展主题为“以高技能引领哈弗梦，用工匠心助力中国造”劳动竞赛，矢志打造素质高、技能好、能力强的产业新军，锻造培养、汇聚成就一支复合型现代化汽车产业人才队伍。2022年度劳动竞赛分为园区级和单位级两个等级举办，园区级竞赛由各单位级优秀选手进行比赛，单位级竞赛由各部门选拔出优秀人员参赛。竞赛共计组织58项，覆盖12个工种，参与人数达到2300余人。

一直以来，天津哈弗分公司工会通过开展群众性技术创新活动加快推动公司改革发展，包括开展合理化建议、技术改造、技术攻关等，劳动竞赛更是公司技术创新的重要平台。通过竞赛活动的开展，员工的智慧和创造力得到充分发挥，从而推动技术进步，增强企业持续健康发展的活力。公司工会充分利用创新工作室、技能实训基地、人才培养中心，结合公司“践标达标”及各工种技能大赛的需要承办技能比赛，通过培训提升员工理论及实操技能水平。工会运用创新工作室培训资源，以赛促学、以赛促练，使学员理论知识及技能水平有明显提升。历经多年发展，公司创新工作室已在人才培养、项目攻关、实训资源、培训课程开发等方面取得了阶段性成果。各工作室梳理形成技能库，可以实现因材施教，根据学员能力差距制定成长目标与培训计划，开发教学资源并形成一套有效的运行管理机制。同时，工会根据公司发展的需求，围绕员工技能提升和人才培养的需要，充分整合利用创新工作室现有资源，依托技能实训基地提升员工岗位技能和开展高技能人才系统培养，持续推进技能人才队伍建设。

与此同时，天津哈弗分公司坚持在实践中锻炼人才、培养人才的培养理念，创新聚焦人才培养的机制建设，系统规划，健全技能人才职业发展通道，营造重视技能、重视人才、重视贡献的环境氛围，以“工匠精神”制造更好的企业产品，打造更具创造力的作战团队，向着“制造更好的产品，创造更好的服务”愿景砥砺前行。公司把技能竞赛作为培养、选拔、评价优秀技能人才的有效途径，以提高员工技能水平为核心，以赛促培、以赛促教，通过竞赛开展，有效提升参赛人员的知识技能和实际操作水平。同时，劳动竞赛也成为激励员工努力钻研业务、提高技能水平的重要手段，极大地激发了广大一线员工立足本职、学习技能、钻研业务、提高技艺、勇于创新的积极性和主动性，营造了尊重劳动、尊重创新、尊重技能、尊重人才的良好氛围。

目前，劳动竞赛已经成为天津哈弗分公司培训工作的重要组成部分，是检验员工培训效果的重要手段。竞赛中涌现出一大批先进个人、先进集体，通过自身技能斩获公司、园区竞赛奖项，公司对踊跃参与集团级、市区级、国家级竞赛并获得名次的人员给予200元到2000元不等的奖金，并授予“杰出技能执行”称号。

主席分享：

2022年7月以来，长城汽车股份有限公司天津哈弗分公司持续深入开展“喜迎二十大 建功新时代”主题技能竞赛，始终以“尊重劳动、崇尚工匠、鼓励先进”为导向，营造全员比创新、比贡献、人人争当技术能手和岗位标兵的良好氛围。
   公司在各类竞赛过程中重点关注实践创新创效、提质增效、落地见效。竞赛着力突出群众性、广泛性，增设参赛项目，提高员工参与度，通过干中学、学中练、练中比，调动员工积极性，充分激发员工工作热情。
   此外，在竞赛过程中，公司基层党组织充分发挥战斗堡垒作用，调动党员积极参与，以点带面形成辐射示范效应，通过学先进、赶先进，帮助员工找差距，增强学习能力、创新能力、竞争能力，从而带动更多员工、班组专注本职，干事创业，确保年度目标任务全面完成。