为了提高员工工作积极性，激发员工工作热情，满足企业持续改进、不断创新的需求，2014年4月22日，汤浅（天津）实业有限公司成功举办了2014年度汤浅第1届改善提案活动发表大会，共募集提案件数1012件，募集的改善提案实施团队4队，被提案实施团队采纳并实施的提案件数有237件，其中关于人力节省和人力活用的有125件，节省空间的69件，削减库存的43件。共为公司节省金额112980元。

       此次改善活动将节约人力和活用人力作为开展方向。从1月份开始，各个部门募集改善提案者及改善提案实施者，并安排了紧张而有序的提案改善活动。在活动推展过程中，改善团队的小组成员热情参与、积极发言、集思广益、不断提出新的想法，大家将日常工作积累的经验和学习的知识技能相结合，在制造现场进行反复的实验验证。历时4个月的不断改善，通过多次的小组总结会，改善团队完成了全部可行方案的提案。在发表会上，各个改善团队认真的介绍着自己团队的改善思路、方法及取得的成果，每个小组都取得了很不错的成绩。
       通过此次改善提案活动，在公司各部门间形成了“会发现问题”、“会分析问题”、“会解决问题”的不断创新的学习氛围，为各部门的工作开展提供了崭新的平台，让每个员工能够更好地在工作中发挥作用。