自2014年3月开始，天津国丰模具公司开展“CIA2014合理化建议”征集活动。公司通过开展此项活动，搭建了与员工之间的信息沟通平台，倡导全员参与、制度共建的企业文化，充分发挥员工的主人翁精神。

       为了更好的推广此项活动，公司设置微信平台、电子邮件和公司信箱三个渠道征集职工意见。并成立CIA项目组，负责合理化建议的收集、审核、分析、提报与跟进，确保合理化建议的有效传递和快速反馈。同时，建立合理化建议信息库供职工查阅、学习和了解进展情况。另外，公司设置了“CIA2014”专项基金，用于奖励“CIA2014合理化建议”的积极参与者，并对合理化建议实施取得科技成果的，以员工名字进行命名。通过物质激励和精神激励，促进此项活动长期有效进行。
       该活动一经推出，得到了全公司的积极响应，各部门除组织员工学习CIA，还主动开展各种形式的座谈会，多渠道征集员工合理化建议，积极寻找有效方法推进员工合理化建议的实施。 截止到4月份，信箱征集合理化建议1条， 邮件征集16条， 座谈会征集32条，合计征集49条，实施了34条，活动取得良好效果。