为了激发员工的积极性，提高生产效率，促进企业发展，培养员工积极动手、勇于创新、敢于实践的工作作风，汤浅公司于7月29日-30日开展了改善报告会。   

　　本次提报的改善提案共计十余份，内容包括设备改良、技术更新、节能降耗、人力控制等多方面。会议过程中各参选部门提报人员在台上铿锵有力地讲解，对评委及台下旁听人员提出的疑问对答如流，颇有百家争鸣之势。经过一番激烈的角逐，PACK制造课和制造二课的三个课题分别获得前三名，总经理现场颁奖并与员工合影。

　　会后，公司高层领导表示，企业的持续、稳定发展，与员工的努力息息相关，有效地实施员工的改善建议，并给予适当的鼓励，不但可以激发部门的工作热情，更可以为企业创造良好的工作氛围，从而有效地提高生产率，促进企业的良性发展。